朱雅婷的部落格

保健食品的選擇真的很重要，尤其品牌眾多，會讓人陷入選擇性困難的循環裡面

而且價格也是有高有低，絕對不能單憑價格就去判定該產品就是頂尖好物

一定要衡量自身狀況，如果有詢問過醫師則是更好，可千萬不要亂吃

在此給各位一些買保健食品的五大心得

一、安全絕對是第一優先，二、明確的保健食品之產品標示，三、保健食品之價格與劑量，四、了解對保健食品的需求，五、保健食品之保存與包裝

畢竟這是吃進去的產品，務必要做好功課，才不會買錯又買貴了

【Laler 菈樂】2019全新升級-夜夜爆燃 超孅辣木葉膠囊(30顆/盒)這個產品真的很多商城都大推，因為在首頁都常看到相關介紹

過去我調查的結果價格都偏貴，不過這時期反而看到廠商佛心降價，應該現在非常時期才有的優惠措施

果然是晚買享折扣啊~~

如果你跟我一樣過去有關注【Laler 菈樂】2019全新升級-夜夜爆燃 超孅辣木葉膠囊(30顆/盒)，真的可以準備入手了

畢竟不少人都在一些社團討論，感覺深受使用者的推薦

而且現在降價，哪時調回原價就不知道了~

我個人對【Laler 菈樂】2019全新升級-夜夜爆燃 超孅辣木葉膠囊(30顆/盒)的評比如下

評鑑推薦：★★★★

使用爽感：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

完整產品說明

品牌名稱

對象與族群

• 中性
• 男
• 女
• 成年

包裝組合

• 單入組
• 盒裝

認證

• 無字號

類型

• 膠囊

成份

• 益生菌
• 乳酸菌
• 牛蒡
• 枸杞
• 巴西莓
• 山藥
• 黑豆
• 黑棗萃取
• 酵素

產地

• 台灣

商品規格

• 1.商品組合/規格：【2019全新升級】夜夜爆燃 超孅辣木葉膠囊（30顆/盒）
  2.商品品名：【2019全新升級】夜夜爆燃 超孅辣木葉膠囊（30顆/盒）
  3.商品重(容)量：552毫克/顆；30顆/盒
  4.內容物名稱(成分)：麥芽糊精、阿勃勒萃取、TCI88綜合蔬果粉（綜合蔬果發酵物（鳳梨、番茄、木瓜、番石榴、檸檬、白葡萄柚、甜橙、椪柑、龍眼、桃子、南瓜、苦瓜、胡蘿蔔、小黃瓜、小白菜、結球甘藍、桑葚、甘藍、芹菜、西洋芹、豌豆、荔枝、獼猴桃、蘋果、百香果、番薯、甜菜、山藥、香菇、玉米、黑豆、菠菜、甜椒、牛蒡根、金針菇、諾麗果、藍莓、巴西莓、洋蔥、蔓越莓、楊梅、紅葡萄、黑加侖、醋栗、覆盆子、櫻桃、紅石榴、黑芝麻、枸杞、杏仁、菊花、菊芋、薏苡仁、西瓜、余甘子、大蒜、金銀花、玉竹、黑木耳、青蔥、蘆薈、肉桂、血橙、椰子、山楂、紫米、山竹、大麥、青蘋果、香蕉、烏梅、梨果仙人掌、芒果、白腎豆、橄欖、甘蔗、花椰菜、蘆筍、杏桃、金桔、洛神花、哈密瓜、黑棗、薑、馬齒莧、白葡萄、草莓、紅茶）、麥芽糊精）、乳酸菌(Bifidobacterium longum TCI378、豆奶粉、酵母萃取物、山梨醇、甘露醇、大豆纖維、精胺酸、黃原膠)、覆盆莓萃取物(含覆盆子酮)、菊苣寡糖、二氧化矽、硬脂酸鎂、黑胡椒素、辣木葉萃取、奧勒岡草萃取、糙米發酵物、荷葉萃取粉(麥芽糊精、荷葉萃取)、青梅酵素粉（青梅發酵物、麥芽糊精）
  5.食品添加物名稱：-
  6.原產地(國)：台灣
  7.製造廠商或國內負責廠商名稱：Laler
  8.製造廠商或國內負責廠商地址：新北市汐止區新台五路一段96號15樓(C棟)
  9.製造廠商或國內負責廠商電話：02-26969112
  10.以消費者收受日算起，至少距有效日期前?日以上：219
  11.食品業者登錄字號：F-166538312-00000-7
  12.投保產品責任險字號：1000字第07PR000142號
  備註欄：1. 孕婦及哺乳中婦女「請勿食用」，服藥或身體不適者，請先洽詢專業醫師意見。 2. 本品採天然素材為原料，其色澤差異乃為自然現象，敬請安心使用。 3. 食用期間應多補充水分及新鮮蔬果並減少澱粉攝取量。 4. 本產品含有豆類、芒果，其過敏者請勿長期或大量食用，每項僅含微量(小於1mg)。

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<< 免責聲明：健康食品效果因人而異，使用前仍須與醫師諮詢溝通進行評估而定。>>

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熱點新知搶先報

近期，小米有品熱度持續走高，登上了 App Store 排行榜第一的位置。 備受關注的原因是每天下午 4 點的口罩。1 月 28 日，小米有品官方微博表示醫用外科口罩到貨，用戶可以在當天下午 4 時通過 App 直接購買，而湖北用戶則可以享受 1 分錢領取 1 件。消息發布後的當天下午，小米有品平臺訪問量超出承載量，隨後「小米有品口罩」也成為微博熱門話題。截至發稿當天，小米有品依然準時在每天下午放出一批口罩，給普通消費者購買。 對很多男性用戶尤其是數碼愛好者來說，小米有品並不是一個陌生的平臺，這個從 2017 年成立的電商平臺發起過很多新潮的產品眾籌，還在短短兩年時間迅速將產品擴展到更廣範圍，但如果不是因為口罩，或許很多人都還下意識以為它依然是數碼產品銷售平臺。 短短兩年時間小米有品究竟經歷了什麼？特殊時期對這一平臺又有哪些影響？精品電商未來之路將會怎樣？在特殊時期，這個平臺的快速成長也許值得人們關注。 特殊時期的「危」與「機」 精品電商看似是塊大蛋糕，但一方面要保證商品質量，繞過傳統電商巨頭，另一方面要打造精品服務，完成供應鏈升級，未必誰都能吃得下，所以近年來真正進入頭部的也只有網易嚴選、小米有品、淘寶心選、京東京造為數不多的玩家，而當面對疫情的特殊時期時，這些平臺遇到的困難變得更多。 ...小米有品的商品範圍如今已擴展到日常各個方面 在這次影響全國的疫情中，無論小米有品還是其他平臺，首先遇到的是物流困難，不但發貨困難、發貨之後的物流時效也無法保障；其次是成本困難：在特殊時期由於成本升高很容易導致產品價格增加；第三是產能困難：特殊時期的特殊品消耗量急劇增加，庫存不足。 實際上，面對這些「危險」，電商平臺如何抉擇將對未來產生重要影響，一旦沒有良好的應對很容易導致用戶離開，口碑也極易損失，但另一方面，平臺也有了更大「機會」，如果能儘可能做到急需物資有貨、質量可信賴、還能按時發貨，不但能緩解社會和用戶焦慮，也會因此提升用戶的好感度和忠誠度，迎來更多用戶。 所以「危」常常伴隨著「機」，擁有全球優質供應鏈資源、自配送倉配能力強的電商平臺會更被消費者信賴，特殊時期，所有平臺都有這樣的機會，而真正要做好則需要更強的管理和運營能力。在這些方面，小米有品在近兩年進展迅速。 首先便是供應鏈管控優勢。通過小米生態鏈迅速擴張的小米對於供應鏈的理解或許不是最強，但一定非常全面，從最早上線的小米商城探索出來的成功經驗可以複製到小米有品上，這為小米有品奠定了基礎，並因此能夠影響和帶動更多合作夥伴。 其次便是對於數據的分析更加透徹。得益於小米手機和小米 IoT 設備的大量用戶基礎以及粉絲的參與熱情，小米有品的用戶不但對購物有一定的品質追求，也能夠為小米有品的商品品類擴展提供足夠的數據支持，所以小米有品不但能知道他們喜歡什麼，更能知道他們想要什麼，這樣一來自然能吸引更多用戶尤其是年輕群體加入進來。 第三便是物流配送。在消費者眼裡，平臺服務水平和物流好壞密切相關，而從手機到 IoT 生態，小米建立起來的物流配送渠道同樣適用於小米有品，在資源合理分配的情況下甚至會達到 1+1>2 的效果，因此更容易打動消費者。據了解，此次小米有品的口罩貨源便是在韓國、日本等多個國家的工廠尋得，而依靠有品物流配送的商品大多數都能在下單次日送達，即便是在春節期間。 在這三點之外，小米有品的第四張重要手牌也值得注意，那便是線下渠道，對於已經在全國開設上千家小米之家體驗店的小米來說，小米有品的商品入駐其中也更加簡單。 商品品質是新消費時代人們在消費時最看重的因素。調研數據顯示，超過六成的品質生活人群在選擇電商平臺進行網購時將商品品質作為首要選擇標準。企鵝智庫 2019 年 8 月《中國白領網民生活&消費調查報告》中指出，中國 1.99 億白領網民（月薪 5000 元以上）間接影響著 2-4 億人群的消費習慣，精品電商的發展不但吸引了白領網民，也伴隨更進一步的發展吸引到更多消費者，這意味著面對「危險」抓住「機會」的玩家，將會在當下以及未來擁有更廣闊的舞臺。 從米家到小米有品 2017 年四月，原本在米家 App 內的米家有品頻道獨立出來，成為獨立的電商 App，並被命名為「米家有品」，到八月下旬，「米家有品」進一步更名為「小米有品」，並嘗試把已經積累的產品優勢和更高品質的服務帶入更多生活消費品領域。 ...米家 App 上的有品頻道擁有極高人氣 這種和小米商城的差異化，呈現在除消費數碼產品外，小米有品的商品擴展到日用百貨、食物等方向。自此，整個小米新零售板塊變成小米商城、有品、全網電商三部分，三者各有側重，小米有品成為過去消費類電子產品基礎上的擴展和升維，開始重新定義產品模式。 小米有品改名之前，一直是小米智能硬體控制中心「米家」App 中的一個子頻道。如果你購買過小米智能硬體或許知道，在米家 App 內實際上是可以購物的，這是它在控制智能家居之外的另一個功能，而且這一功能的用戶數量巨大，由於小米 IoT 生態布局範圍足夠廣，早在 2017 年米家 App 日活躍量就達到 1000 萬，因此才有了獨立並發展精品電商的基礎。 提到精品電商，很多人會想到網易嚴選，通過對 F2C 模式（生產商模式，即產品生產商自己建立電商平臺，將自家產品放在平臺銷售的模式）的探索，網易嚴選打造了不同於傳統電商平臺，以高品質+低價格作為核心的精品電商體系。 小米有品則在此基礎上更進一步，一方面，得益於小米手機和小米 IoT 生態的龐大基礎（2019 年小米 IoT 設備達到 1.96 億臺），在平臺初期吸引了非常忠實的米粉和數碼愛好者；另一方面，在弱化米家的標籤後，尋找更多合作夥伴擴展商品邊界，因此嘗試在男性為主的數碼愛好者之外擴展更大的市場。 如此一來，有品的消費群體分為兩部分。一部分是過去對小米智能硬體感興趣的發燒友，另一部分則是非硬體發燒用戶。這其中，硬體發燒友，男性占據相當比例，這和其它精品電商平臺的女性用戶居多的狀況不太相同，因此小米有品在產品上一直走的是「高品質」、「性價比」路線。而接下來，從男性用戶進一步擴展到女性用戶，小米有品要做的事情，是尋找到女性用戶對產品的期待，這裡不單單是為一些商品增加更多款式和顏色，還會採取有品一直以來一個重要策略——眾籌。 小米有品負責人曾表示，在國內眾籌的意義絕不能像海外平臺存在失敗情況，恰好相反，要讓眾籌成為必然成功同時能吸引人的事情，也就是和預售相似的模式。如此一來用戶花更少的錢獲得產品，小米有品也能通過眾籌吸引用戶，而更重要的是，在眾籌過程中可以為之後的銷售做好預測，如負責人高自光所說： 「比如賣衣服，我們是不能用市面上的比例預測小米的比例的，男女比例明顯不一樣。比如我們按標準平均去分，完了，就有一半賣不出去了，但通過眾籌我們就可以摸出一個比例來。」有品的眾籌承擔了對用戶愛好的摸索，對於女性的個性化需求就能夠有更進一步的數據。 正因如此，改名之後的小米有品才能在短短兩年時間迅速成長，在口罩搶購背後，折射出的是一家電商平臺如何從小眾群體走向多元化的影子。 雷軍曾提到建立小米有品的初衷是希望其「成為公司戰略性的新零售平臺之一」，如今在小米有品上，我們不僅能看到小米和生態鏈企業的產品，還能見到很多第三方商品。這種「看似輕又很重」的自營+第三方運營模式讓人看到了其對電商的獨特理解。 疫情之下的運營是對精品電商的一次大考，也是對企業耐力和運營能力的綜合考驗。在這場長跑中，如何打造優質體驗、質優價廉的服務平臺對企業未來發展產生重要影響，小米有品在特殊時期的應對讓我們看到了小米擴展邊界之後的更多可能，無疑會吸引更多用戶關注的目光。

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文章來源取自於：

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